MVP의 핵심 목표와 역할

창업을 시작하려는 분들은 MVP 라는 말을 많이 들어 보셨을 텐데 MVP를 정리를 해보려고 합니다

MVP = Minimum Viable Product 즉 최소 기능 제품 이라는 뜻입니다 제품의 핵심 가치를 전달하기 위한 최소한의 기능만을 가진 제품이며 시장의 반응을 빠르게 확인하고 사용자의 피드백을 받아서 개선하기 위한 전략적 접근입니다 

간단하게 생각을 해본다면 창업 하려는 제품 혹은 서비스가 사용자들이 좋아할 만 한지 사전에 간을 보는 단계의 제품인 셈이죠

하지만 창업을 한다는 것은 초기 스타트업 수준이다보니 당연하게도 자본력도 대기업이나 먼저 선점한 기업에 비해 많이 부족합니다

그래서 초기 단계 스타트업 창업자들이 MVP를 다룰 때 가지는 목표로는 

1. 빠르게 출시 : MVP는 몇 주 안에 구축할 수 있을 정도로 빨라야 합니다

2. 초기 고객 확보 : 최소한의 사람 혹은 자신이 타깃으로 설정한 사용자들에게 어필을 해야 하며, 초기 사용자들은 신제품을 가정 먼저 사용해보는 얼리어답터입니다.

3. 고객과 소통 : 세상에는 다양한 생각을 가지고 있는 사람이 많고 여러분들이 만들어 놓은 MVP 가 정답일 수 없습니다 모든 사람을 만족시킬 수 없으니 고객들이 주는 소중한 피드백을 받아들이고 제품을 개선해 나가야 합니다.

 

MVP 가 작동하는 방식

1. 배우는 것이 핵심 : MVP는 내가 참여할 시장을 빠르게 배우기 위한 가장 빠른 방법입니다

2. 완벽은 없다 : 아이폰, 아마존과 같은 훌륭한 제품과 서비스조차도 수많은 반복과 수정을 거쳐 탄생했습니다.

3. 고객과 사랑에 빠져야 한다 : MVP에 집착하지 않고 고객과 사랑에 빠져야 합니다. MVP를 만들때의 감정이나 너무나 완벽하다고 생각이 들지만 결국 그 제품 혹은 서비스를 사용 하는 유저 에게 더 집중 해야 합니다.

 

MVP 를 빠르게 구축하는 방법

1. 시간제한 : MVP를 출시할 기간을 정합니다, 이는 목표의식을 가지게 만들고 부족하더라도 빠르게 나의 제품을 확인해볼 수 있는 시간입니다

2. 구체적으로 작성 : MVP에 포함할 기능을 명확하게 정의해야 합니다, 내가 출시할 제품 혹은 서비스하고 싶은 기능을 명확하게 설명 및 간단하게 구현해야 합니다

3. 과감하게 삭제 : 필수적이 아닌 기능은 과감하게 삭제합니다, 내가 본질적으로 생각하는 기능을 먼저 설명해야 합니다. 부가적으로 추가하고 싶은 기능은 MVP 출시 이후에 천천히 도입해도 늦지 않습니다.

4. 애착을 갖지 마세요 : MVP는 학습과 반복을 위한 도구일 뿐입니다, MVP를 만들 때의 감정과 시간, 노력이 얼마나 들어가 있더라도 만일 반응이 없고 별로라고 생각이 들면 과감하게 포기해야 합니다. 시간은 무한하지 않습니다.

 

마지막으로 핵심내용만 요약을 해보면

MVP의 목표 : 완벽한 제품을 만드는 것이 아니라 빠르게 시장에 내어놓고 사용자와 상호작용을 통해 배우는 것입니다

창업자의 태도 : MVP 자체에 집착하지 말고, 고객의 문제에 집중해야 합니다. 완벽하지 않은 것을 두려워하지 말고, 빠르게 출시하는 것이 정말 중요합니다

구체적인 방법 : MVP를 만들 때 시간제한을 두고, 핵심 기능만을 명확히 정의하며 불필요한 기능은 과감하게 삭제해야 합니다.